第89期《演说商道》火热开讲！这个时代，没有永远的成功，只有终身学习
第89期《演说商道》火热开讲！这个时代，没有永远的成功，只有终身学习
梦航国际
总裁公众演说与企业管理为一体的课程培训
《演说商道》第一天精彩视频
“没有成功的企业，只有时代的企业。所有的企业都不能说自己成功，所谓的成功只不过是踏上了时代的节拍。”这是海尔集团张瑞敏说的。
时代在变化，社会在进步，即便是那些世界顶尖的企业，只要一瞬间跟不上时代的发展，也可能万劫不复，比如柯达、诺基亚。若不想被时代抛弃，与时代保持同频，那我们必须要持续学习，终身学习。
7月29日，第89期《演说商道》火热开讲，来自全国各地各行各业的企业家齐聚昆明·世纪金源大饭店，开启了他们三天三夜的学习成长之旅。
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据有关数据分析，美国中小企业的平均寿命为8年左右，日本中小企业的平均寿命为12年，而我国中小企业的平均寿命为3年左右。中小企业寿命如此之短，问题的根源在哪？如何才能破解？
缺战略
在考虑企业未来的时候，首先要弄清楚一个最基本的问题：我们从哪里来、现在在哪里、将到哪里去？这一问题的答案，就是企业战略。
企业战略决定了企业的生存和未来的发展，所以如何思考和制定战略成为了企业老板工作中的重中之重。
企业战略为什么“乱”？
①做了不该做的
②分散了精力，浪费了时间
③走三步，退五步（挖坑-爬坑-填坑）
解决方案：战（做什么？），略（不做什么？）
①不做什么比做什么更重要（删除-优化）
②领导者要有边界（守原则-守底线）
③忌贪婪（不要赚不该赚的钱）
企业战略设计流程：
步骤一、定标（解决方向问题）
步骤二、对标（找到标杆企业、找到差异化）
步骤三、标准（以标杆企业的标准要求自己）
步骤四、缺什么（资源匹配，缺什么就补充什么）
缺人才
企业的成败在于人才，企业发展不了，多数是班子没有搭好，什么事情都是老板一个人做。老板只做三件事：找人、找钱、找方向。
只有选对人、用好人，才能把团队带领好。
1）老板要花时间寻找人才
人才分为：
①慧才：擅长出谋划策，适合做谋略，战略方向。
②将才：擅长人际关系，适合搞公关，人际高手。
③帅才：擅长打江山，适合做市场，开疆辟土。
2）老板要花时间培养人才
①明确自己需要什么人才
②随时随地进行人才招募
③加强与员工沟通
④外部内部进行员工培训
缺机制
很多企业之所以成功，就是赢在机制、赢在系统。没有好的机制，再优秀的人才也留不住；没有好的运行机制，也发挥不了他们的潜力和才干。
①招人机制
明确负责招人的岗位标准；选人的标准；团队裂变机制
②留人机制
物质（钱）；成长（前途）；希望（精神）
③薪酬机制
超额分钱法；减少亏损控制成本分钱法；父母分钱法
③激励机制
期权激励法；PK机制激励法
企业存在的价值就是通过产品去满足客户需求，为客户创造价值。如何设计产品、做好客户定位，是每一位企业老板应该学习的课题。
①打造爆品
聚焦把一个产品做到第一
②价值升级
价值是无形的也是最贵的
③提升产品核心竞争力
找到产品的差异化，找到产品的营销点
④做好客户定位
做少就是做多，做精就是做大
⑤做好客户服务
持续为客户创造价值，帮助客户成功
梦航导师同台解决学员提出的部分精选问题>>
Q
如何打造团队的积极性？
老师建议：
①被动积极（制度+机制，重要的是薪酬机制）
②主动积极（亏欠+企业文化）
③用共同愿景吸引人，用优势薪酬体系留住人、用良好的关怀文化激励人
Q
如何了解客户需求、满足客户需求，培养客户的忠诚度？
老师建议：
①下沉市场，走进客户，了解客户心声
②调研客户，读懂客户内在心理诉求，调研客户的客户
③准确地提供解决方案，让客户越来越好从而锁定客户的忠诚度
Q
如何提高孩子的自律性，让孩子主动学习？
老师建议：
①培养孩子的兴趣、乐趣
②改正孩子拖拉、撒谎、逃避的三大缺点
③教会孩子学习的方法，让孩子快乐学习
④父母先学习、成长，带动孩子培养学习的习惯
-明日精彩继续-
排版：梦航国际网络推广部
图文：梦航国际网络推广部
审核：刘云端
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▼ 梦航国际近期课程 ▲
第89期《演说商道》(昆明站)
开课时间：2020年7月29日-31日
开课地点：昆明·世纪金源大饭店
《未来领袖·演说特训营》
开课时间：2020年8月10日-13日
开课地点：昆明·大自然风情园酒店
《总裁班》
开课时间：2020年9月3日-6日