第89期《演说商道》火热开讲!这个时代,没有永远的成功,只有终身学习
第89期《演说商道》火热开讲!这个时代,没有永远的成功,只有终身学习
梦航国际
总裁公众演说与企业管理为一体的课程培训

《演说商道》第一天精彩视频
“没有成功的企业,只有时代的企业。所有的企业都不能说自己成功,所谓的成功只不过是踏上了时代的节拍。”这是海尔集团张瑞敏说的。
时代在变化,社会在进步,即便是那些世界顶尖的企业,只要一瞬间跟不上时代的发展,也可能万劫不复,比如柯达、诺基亚。若不想被时代抛弃,与时代保持同频,那我们必须要持续学习,终身学习。
7月29日,第89期《演说商道》火热开讲,来自全国各地各行各业的企业家齐聚昆明·世纪金源大饭店,开启了他们三天三夜的学习成长之旅。
课程精华内容>>
据有关数据分析,美国中小企业的平均寿命为8年左右,日本中小企业的平均寿命为12年,而我国中小企业的平均寿命为3年左右。中小企业寿命如此之短,问题的根源在哪?如何才能破解?
缺战略
在考虑企业未来的时候,首先要弄清楚一个最基本的问题:我们从哪里来、现在在哪里、将到哪里去?这一问题的答案,就是企业战略。
企业战略决定了企业的生存和未来的发展,所以如何思考和制定战略成为了企业老板工作中的重中之重。

企业战略为什么“乱”?
①做了不该做的
②分散了精力,浪费了时间
③走三步,退五步(挖坑-爬坑-填坑)
解决方案:战(做什么?),略(不做什么?)
①不做什么比做什么更重要(删除-优化)
②领导者要有边界(守原则-守底线)
③忌贪婪(不要赚不该赚的钱)
企业战略设计流程:
步骤一、定标(解决方向问题)
步骤二、对标(找到标杆企业、找到差异化)
步骤三、标准(以标杆企业的标准要求自己)
步骤四、缺什么(资源匹配,缺什么就补充什么)
缺人才
企业的成败在于人才,企业发展不了,多数是班子没有搭好,什么事情都是老板一个人做。老板只做三件事:找人、找钱、找方向。
只有选对人、用好人,才能把团队带领好。
1)老板要花时间寻找人才
人才分为:
①慧才:擅长出谋划策,适合做谋略,战略方向。
②将才:擅长人际关系,适合搞公关,人际高手。
③帅才:擅长打江山,适合做市场,开疆辟土。
2)老板要花时间培养人才
①明确自己需要什么人才
②随时随地进行人才招募
③加强与员工沟通
④外部内部进行员工培训
缺机制
很多企业之所以成功,就是赢在机制、赢在系统。没有好的机制,再优秀的人才也留不住;没有好的运行机制,也发挥不了他们的潜力和才干。
①招人机制
明确负责招人的岗位标准;选人的标准;团队裂变机制
②留人机制
物质(钱);成长(前途);希望(精神)
③薪酬机制
超额分钱法;减少亏损控制成本分钱法;父母分钱法
③激励机制
期权激励法;PK机制激励法
企业存在的价值就是通过产品去满足客户需求,为客户创造价值。如何设计产品、做好客户定位,是每一位企业老板应该学习的课题。
①打造爆品
聚焦把一个产品做到第一
②价值升级
价值是无形的也是最贵的
③提升产品核心竞争力
找到产品的差异化,找到产品的营销点
④做好客户定位
做少就是做多,做精就是做大
⑤做好客户服务
持续为客户创造价值,帮助客户成功
梦航导师同台解决学员提出的部分精选问题>>
Q
如何打造团队的积极性?
老师建议:
①被动积极(制度+机制,重要的是薪酬机制)
②主动积极(亏欠+企业文化)
③用共同愿景吸引人,用优势薪酬体系留住人、用良好的关怀文化激励人
Q
如何了解客户需求、满足客户需求,培养客户的忠诚度?
老师建议:
①下沉市场,走进客户,了解客户心声
②调研客户,读懂客户内在心理诉求,调研客户的客户
③准确地提供解决方案,让客户越来越好从而锁定客户的忠诚度
Q
如何提高孩子的自律性,让孩子主动学习?
老师建议:
①培养孩子的兴趣、乐趣
②改正孩子拖拉、撒谎、逃避的三大缺点
③教会孩子学习的方法,让孩子快乐学习
④父母先学习、成长,带动孩子培养学习的习惯
-明日精彩继续-
排版:梦航国际网络推广部
图文:梦航国际网络推广部
审核:刘云端
-END-
▼ 梦航国际近期课程 ▲
第89期《演说商道》(昆明站)
开课时间:2020年7月29日-31日
开课地点:昆明·世纪金源大饭店
《未来领袖·演说特训营》
开课时间:2020年8月10日-13日
开课地点:昆明·大自然风情园酒店
《总裁班》
开课时间:2020年9月3日-6日